Feliz día para todos, espero estén pasando un agradable y descansado día domingo.
Esta es mi participación para el concurso de la semana Ladies of Hive # 275, las preguntas de esta semana me llamaron mucho la atención y vienen de la mano de nuestra dama @alessandrawhite.
Las animo a participar, y si no conoces el concurso semanal de la comunidad Ladies Of Hive les comparto el discord de la comunidad LOH para que lo visiten, compartimos las actividades y post ☕ 🌸
Happy Sunday everyone! I hope you're having a pleasant and restful day.
This is my entry for this week's contest Ladies of Hive #275. This week's questions really caught my attention, and they were created by our lady @alessandrawhite.
I encourage you all to participate, and if you're not familiar with the Ladies of Hive community's weekly contest, here's the LOH community Discord for you to join. We share activities and posts there. ☕🌸
¿Cuándo has tenido que aprender una nueva habilidad bajo intensa presión?
Cuando mi papá falleció mi hermano que se encargaba del negocio familiar dijo que se retiraba, así que mi hermana mayor velando por quien cuidaría el ingreso para nuestra madre, me propuso que me retirara de la escuela especial y la acompañara a tiempo completo en la empresa.
Aunque ya conocía bastante sobre los repuestos que llevaban las lavadoras y las neveras, aprendí de nuevas cosas rápidamente. Tenia que mantenerme atenta a las indicaciones que me daba mi hermana.
ENGLISH VERSION (click here!)
When have you had to learn a new skill under intense pressure?
When my dad passed away, my brother, who was running the family business, said he was retiring. So my older sister, concerned about who would manage our mother's income, suggested I drop out of special education school and join her full-time at the company.
Although I already knew quite a bit about the parts used in washing machines and refrigerators, I learned new things quickly. I had to pay close attention to my sister's instructions.
Ella era la más experimentada en el trabajo, se conocía los equipos y sabía probar las piezas para que los clientes no compraran algo que estaba bien, pero eso le causaba otro problema.
Al ver la buena voluntad de no venderle algo que no estaba dañado, se ponían hacer muchas preguntas y simplemente no podíamos adivinar lo que estaba mal en su equipo. Eso a veces nos ponía en dificultades porque aunque sabíamos mucho, no podíamos adivinar que tenia dañado en su equipo en su casa.
ENGLISH VERSION (click here!)
She was the most experienced on the job; she knew the equipment and how to test the parts so customers wouldn't buy something that was working fine, but that caused her another problem.
Seeing our willingness not to sell her something that wasn't damaged, she would ask a lot of questions, and we simply couldn't guess what was wrong with her equipment. This sometimes put us in a difficult position because, even though we knew a lot, we couldn't figure out what was wrong with her equipment at home.
¿Cuándo juzgaste completamente mal a alguien al conocerlo por primera vez y luego descubriste que era mucho mejor o mucho peor de lo que pensabas originalmente?
Pocas veces he tenido encontronazos con otras personas y así de repente nada más por su actitud y desenvolvimiento. Así que puedo recordar cuando trabajaba en la escuela especial algunos directores del colegio que tenían diferencias siempre con el personal.
Yo pocas veces tenia que pedir algún permiso para retirarme por alguna emergencia. Escuchaba a una compañera del colegio que su hijo se enfermo y necesitaba ir a llevarlo al médico. Y la respuesta del director fue; ¿ acaso tú eres el médico? Acaso no tiene papá que lo lleve, una abuela. A partir de lo que escuchaba me hice una imagen que no me caía bien el director, por sus respuestas ante una emergencia para un hijo.
ENGLISH VERSION (click here!)
When have you completely misjudged someone upon first meeting them, only to later discover they were much better or much worse than you originally thought?
I've rarely had run-ins with others simply because of their attitude or demeanor. I do recall, however, some principals at the special education school who were always at odds with the staff.
I rarely had to ask for permission to leave for an emergency. I heard a colleague say her son was sick and she needed to take him to the doctor. The principal's response was, "Are you the doctor? Doesn't he have a father or a grandmother who can take him?" Based on what I heard, I formed an impression that I didn't like the principal, given his response to a child's emergency.
Hasta que me toco a mi solicitar un permiso para llevar a mi hijo para el día siguiente al doctor. Ya estaba preparada psicológicamente para recibir este tipo de respuesta, pero era una cita medica justificada y con suficiente aviso. El director me vio y me dijo esta bien. Ya me estaba retirando cuando me devolví a preguntarle, porque le había dado esa respuesta a otra maestra.
Sabes cuántos permisos ha solicitado ella en lo que va de mes y tú eres la primera en pedirlo en este año. Allí entendí que ya no me caía tan mal, simplemente era su forma de manejar la dirección ante tantas ausencias.
ENGLISH VERSION (click here!)
Until it was my turn to request permission to take my son to the doctor the next day. I was psychologically prepared for this kind of response, but it was a justified medical appointment, and I had given him plenty of notice. The principal saw me and said, "Okay." I was already leaving when I went back to ask him why he had given that same answer to another teacher.
"Do you know how many permission slips she's requested this month, and you're the first one to ask this year?" That's when I realized I didn't dislike him so much anymore; it was simply his way of handling the situation with so many absences.
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